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江西眾利超硬材料工具有限公司
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    預(yù)防為主,防消結(jié)合---眾利公司消防演習(xí)側(cè)記

    為了使公司全體職工了解并掌握消防基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,確保職工生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全,在工業(yè)園區(qū)消防中隊(duì)的幫助下,公司于4月20日開展了第三屆“應(yīng)急消防安全演練”活動(dòng),前后120余人次參加,董事長(zhǎng)及各車間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并觀摩了整場(chǎng)演練。 首先是演習(xí)如何使用消防栓,消防員一邊講解消防栓上配件組成以及怎樣的使用它們,一邊演示操作方法;在消防員的指導(dǎo)下我們員工每?jī)扇艘唤M進(jìn)行練習(xí)操作,一卡一接,開閥、定點(diǎn)噴水。各位員工在整個(gè)過程中都表現(xiàn)得從容不迫,緊湊有序。 接下來(lái)是滅火器的演習(xí)操
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    縣領(lǐng)導(dǎo)蔡金英一行蒞臨眾利指導(dǎo)工作

    4月18日下午,鄱陽(yáng)縣政府副縣長(zhǎng)蔡金英、王賢平,在縣工信局局長(zhǎng)曹正漢等陪同下蒞臨眾利公司視察調(diào)研,田畈街鎮(zhèn)劉鎮(zhèn)長(zhǎng)、珠湖鄉(xiāng)黨委江書記及田畈街產(chǎn)業(yè)基地負(fù)責(zé)人占愛民等一同陪同。 一行人在公司總助吳周清的引導(dǎo)下,先后參觀了公司的展廳及各項(xiàng)目生產(chǎn)車間。蔡縣長(zhǎng)詳細(xì)詢問眾利公司各項(xiàng)目的研發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用情況,并仔細(xì)了解在今年面臨疫情等各項(xiàng)不利因素影響下公司的產(chǎn)、供、銷的具體情況。 隨后,蔡縣長(zhǎng)等一行與基地金剛石企業(yè)負(fù)責(zé)人代表進(jìn)行了座談交流,各企業(yè)負(fù)責(zé)人就各自經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并就當(dāng)前金剛石工具行業(yè)發(fā)
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    江西眾利超硬材料工具入選中國(guó)石材協(xié)會(huì)

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    有一種擔(dān)當(dāng)是社會(huì)責(zé)任——江西眾利慰問洪災(zāi)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)記

    2020年6月下旬開始的持續(xù)暴雨,導(dǎo)致鄱陽(yáng)湖流域遭遇了有水文、氣象記錄以來(lái)最為嚴(yán)重的洪水災(zāi)害,至7月12日水位已超過1998年洪災(zāi)最高水位十多公分,鄱陽(yáng)境內(nèi)多處圩堤出現(xiàn)漫堤、決口,已成一片澤國(guó)。 肆虐湖城的災(zāi)情牽動(dòng)著各級(jí)政府的神經(jīng),也牽動(dòng)著江西眾利全體股東及所有員工的心。 7月13日上午9點(diǎn),受董事會(huì)委托,眾利公司董事長(zhǎng)李水堤先生帶領(lǐng)員工代表一行人組成眾利愛心支援團(tuán)隊(duì)前往抗洪一線慰問。
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    2020年6月5日,眾利公司管理部副部長(zhǎng)李飛燕、生產(chǎn)部副總廠長(zhǎng)何衛(wèi)國(guó)及小鋸片分廠廠長(zhǎng)方如華一行人來(lái)到小鋸片分廠職工李來(lái)的家中,看望因患宮頸癌而做手術(shù)在家休養(yǎng)的她。李飛燕首先代表公司及全體職工表達(dá)了對(duì)她的關(guān)懷和問候,囑咐其安心養(yǎng)病,注意后期康復(fù)保養(yǎng),早日恢復(fù)健康,并將公司及全體眾利人的慰問金送到她的手中。 李來(lái)說:現(xiàn)在身體正在逐步恢復(fù)當(dāng)中。感謝公司及全體同事的關(guān)愛和關(guān)心,大家的關(guān)愛對(duì)于不幸患病的她以及家庭是一種巨大的鼓勵(lì),在這樣一個(gè)有愛的企業(yè)工作,感到無(wú)比的榮幸和自豪。
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    績(jī)效管理—?jiǎng)菰诒匦?/p>

    19年以來(lái),我們公司一直在倡導(dǎo)導(dǎo)入績(jī)效管理。要成功導(dǎo)入績(jī)效管理,首先要對(duì)績(jī)效管理有正確認(rèn)知。下述的五個(gè)關(guān)于績(jī)效管理的認(rèn)知,能促進(jìn)大家更深層次的了解績(jī)效管理: 績(jī)效管理認(rèn)知一、績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對(duì)公司的發(fā)展而言,兩個(gè)關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略,二為管理。兩者之間的邏輯關(guān)系是,在保證戰(zhàn)略正確的前提下,管理就成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最核心要素。一旦企業(yè)明確方向,必然要將未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成短期目標(biāo)并逐一落實(shí)到各部門、各崗位去執(zhí)行。而績(jī)效管理者帶領(lǐng)部門員工落實(shí)目標(biāo)的過程即為績(jī)效的管理過程。這個(gè)過程